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ANEL muestra el compromiso de cooperativas y sociedades laborales con la reactivación de Navarra

NAVARRAINFORMACIÓN.ES

ANEL ha mostrado  en su Asamblea, “diferente” reducida en aforo y duración, el compromiso de cooperativas y sociedades laborales con la reactivación de Navarra

La Economía Social empresarial quiere contribuir a que la reactivación económica de Navarra sea “más solida, duradera y sostenible”, fortalezca el tejido empresarial y esté alienada con los planes de recuperación europeos, ya que está comprometida con las personas y el territorio. Esta ha sido una de las conclusiones de la Asamblea de ANEL, el encuentro anual de cooperativas y sociedades laborales, a cuya clausura han asistido María Chivite, presidenta de Navarra e Ignacio Ugalde, presidente de ANEL, quien ha afirmado, que “nuestros principios se basan en una máxima muy clara: las personas primero. Trabajamos aquí, vivimos aquí, somos de aquí. No deslocalizamos, nos quedamos. Estamos comprometidos con Navarra, con su territorio y con su sociedad, con su presente y su futuro”.

Ugalde ha abogado por medidas de urgencia que potencien “una Economía Social empresarial para la recuperación basada en evitar la desaparición de empresas y en apostar por la creación de empleo y por el emprendimiento colectivo”, pero también por medidas con visión a largo plazo que contribuyan a fortalecer a las cooperativas y sociedades laborales, faciliten la incorporación de socios-trabajadores y desarrollen su potencial de reinversión, de capacitación y de innovación.

“Desde la Economía Social queremos ofrecer nuestra experiencia en abordar los retos de otras crisis. Tanto desde el corto plazo, como es el evitar que empresas que puedan ser viables se cierren, como a largo plazo contribuyendo a un desarrollo más duradero y sostenible”, ha indicado el presidente de ANEL.

En este sentido, ha apuntado que es necesario “apoyar las transformaciones y reconversiones”. “Tenemos en Navarra muchos casos de éxito de industrias claves en sus respectivas comarcas y de pymes de todos los sectores que han podido continuar su actividad gracias a su conversión en cooperativas o sociedades laborales”, ha dicho.

Ugalde ha recordado que ANEL desde su constitución a principios de los años 80, ha desarrollado una intensa labor de acompañamiento a empresas en sus procesos de reconversión, una experiencia que ofreció al Gobierno de Navarra para trabajar de forma conjunta, porque “hace falta un apoyo firme desde las instituciones para poder salvar empleos. Se trata de procesos complejos en los que el tiempo cuenta. Cuanto más se agilicen, más posibilidades habrá de garantizar la continuidad de la actividad”.

Por eso ha pedido el “apoyo” del Gobierno de Navarra “a las reconversiones y transformaciones con “medidas legales para facilitar la transmisión de la unidad productiva a las personas trabajadoras. También es necesario poner en marcha mecanismos adecuados de financiación que les permitan disponer de recursos económicos y financieros suficientes para el relanzamiento de la actividad”.

“En ANEL llevamos tiempo trabajando con las empresas de Economía Social con herramientas que posibilitan tener una visión más allá del día a día, innovar y generar redes, tanto locales como europeas. También para que los emprendedores, e incluso quienes todavía no se plantean que pudieran llegar a serlo, puedan no solo crear, sino también consolidar sus proyectos”, ha añadido.

Entre esas actuaciones destacan los programas de Liderazgo Participativo, el mentoring, la Cooperativa de Emprendedores, la Escuela Transfronteriza de Economía Social y “hemos puesto en marcha recientemente el Cooperative Campus, una iniciativa emprendedora para alumnado de formación profesional junto con Eslovenia y regiones de Finlandia y Suecia”.

Planes de recuperación y retos

Como representante de las cooperativas y sociedades laborales de Navarra, Ugalde, ha asegurado que “apostar firmemente por la Economía Social es tener visión de futuro”, ya puede responder mejor a los retos que demanda la sociedad y que se encuentran recogidos en los planes de recuperación europeos como son la economía verde y circular, la reindustrialización, la innovación social, la transformación digital, una gestión más participativa y un arraigo local abierto proyectos y mercados internacionales. “En resumen, una Economía Social para la consolidación que genere desarrollo sostenible en el territorio”.

Ugalde ha hecho referencia al balance positivo del primer Plan Integral de Economía Social de Navarra.  “Desde ANEL hemos trabajado, alineados con el Gobierno foral, para que se lograsen tres grandes objetivos: incrementar el empleo sostenible, potenciar el tejido empresarial y  fortalecer el posicionamiento de Navarra como región de referencia en Economía Social tanto a nivel nacional como europeo”.

Cabe recordar al respecto que Navarra cuenta con más de 1.100 empresas de Economía Social, presentes en todos los sectores de actividad, con una facturación que equivale al 12% del PIB. Además, generan más de 20.000 empleos directos y un impacto en la actividad en las comarcas en las que se asientan todavía mayor.

“Podemos aportar todavía más a Navarra si contamos con los instrumentos adecuados.  El segundo Plan de Economía Social, del que actualmente se están sentando las bases, es una excelente oportunidad para que este modelo económico sea un pilar fundamental para la recuperación”, ha añadido.

Compromiso de Sánchez con la economía social

Recientemente en una reunión con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, Ugalde que participó en calidad de miembro de la junta directiva de la Confederación Empresarial Española de Economía Social, tuvo la oportunidad de destacar “la importancia que este modelo empresarial tiene en Navarra, que la ha convertido en una comunidad de referencia. También abordamos la necesidad de que la Economía Social tome parte activa en todos los foros de decisión y trabajo en materia económica, tanto a nivel nacional como autonómico”. En el encuentro se expresó el compromiso del gobierno central de que la Economía Social participe en los fondos y planes Next Generation de recuperación económica de la Unión Europea.

“Queremos que ese impulso se transmita al terreno y que llegue a las cooperativas y sociedades laborales con medidas que contribuyan a fortalecerlas, que faciliten la incorporación de socios-trabajadores y desarrollen su potencial de reinversión, de capacitación y de innovación. Pero que también se refleje en una mayor representación de la Economía Social en espacios donde se diseñen las políticas económicas”, ha insistido.

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