Jordi Cusido, Chief Innovation Officer de Top Health Tech (Top Doctors Group)
La identidad digital de los médicos: la pieza que faltaba en la sanidad interoperable europea
Jordi Cusido, Chief Innovation Officer de Top Health Tech (Top Docto rs Group), comenta un tema de profunda actualidad para todos los países miembros de la UE y que aborda la identidad digital de los médicos, que es la pieza clave que faltaba en el proyecto de sanidad interoperable europea
La salud digital avanza a buen ritmo gracias a tecnologías que permiten mejorar el diagnóstico, anticipar riesgos, personalizar la atención y hacer más eficientes los procesos y recursos de médicos, hospitales y centros sanitarios, con un impacto directo en la calidad de vida de los pacientes. Bajo mi punto de vista, España tiene motivos para sentirse orgullosa de su madurez digital en salud. La receta electrónica supera el 99% de implantación en el sistema público, muy por encima del 85% de media europea, la historia clínica digital cubre más del 95% del SNS, y la teleconsulta, que era prácticamente inexistente antes de la pandemia, se ha estabilizado en torno al 15-20% del total de consultas. El ecosistema privado acompaña: más de 500 startups de salud digital activas, más de 300 millones de euros de inversión privada anual y más de 1.500 millones comprometidos a través del PERTE de Salud de Vanguardia con fondos Next Generation EU.
Son cifras sólidas. Y, sin embargo, cuando se mira el mapa europeo con honestidad, España aparece por debajo de la media en los tres aspectos que van a definir la siguiente fase de la sanidad digital: la interoperabilidad de datos entre sistemas, el uso de la receta electrónica transfronteriza y el acceso real del paciente a su propia información clínica. No es un fracaso, es el siguiente escalón.
Europa está tejiendo, pieza a pieza, una infraestructura sanitaria digital que conectará tres capas distintas pero complementarias: quién es el profesional que te atiende, qué información clínica tuya puede consultar si estás fuera de tu país, y qué normas garantizan que todo ese intercambio sea seguro y esté bajo control.
La primera pieza tiene que ver con el propio profesional sanitario. El calendario ya está marcado: en diciembre de 2026 vence el plazo de eIDAS 2 para que cada Estado miembro ofrezca la cartera europea de identidad digital. Y en 2027 se espera que los médicos y otros profesionales de la salud cuenten con credenciales digitales interoperables en toda la Unión Europea. El vehículo será la EUDI Wallet, la cartera de identidad digital europea, donde cada profesional podrá almacenar y gestionar su identidad de forma segura.
Este trabajo no está en papel. Ya se ha probado a gran escala en el proyecto DC4EU —Digital Credentials for Europe—, coordinado por España con la participación de unas 80 entidades de más de 20 países. En él, el Consejo General de Médicos de España (la OMC) asume un papel clave: se convierte en «fuente auténtica», es decir, en el emisor oficial de credenciales verificables y en el canal de referencia para que cualquier entidad, Estado miembro o ciudadano pueda confirmar si un profesional está realmente colegiado y habilitado.
Las credenciales concretas que ya se han definido son el DoctorID —que acredita la condición de médico colegiado—, el eCIP —certificado de idoneidad profesional— y credenciales de formación acreditada que incluirán los créditos UEMS (Unión Europea de Médicos Especialistas) y los del programa de Buen Quehacer Médico. Credenciales, en definitiva, que cierran el paso a quien simula una acreditación que no tiene.
Mientras la identidad profesional avanza hacia 2027, hay una infraestructura que ya funciona en el presente, MyHealth@EU. Esta plataforma permite dos cosas muy concretas: que una persona retire en una farmacia de otro país de la UE la medicación que le han prescrito en el suyo y que un profesional sanitario de otro Estado miembro consulte el resumen clínico más relevante de un paciente cuando este necesita atención fuera de casa.
En España, comunidades como Madrid, Cataluña, Andalucía o el País Vasco llevan años integradas en esta red a través de la Historia Clínica Digital del SNS. Pero MyHealth@EU es, en cierto sentido, el primer resultado tangible de una idea mucho más ambiciosa: que los datos de salud puedan moverse con la persona, no quedarse atrapados en el sistema donde se generaron.
Ambas iniciativas se insertan en un reglamento mayor, el Espacio Europeo de Datos de Salud (EHDS, Reglamento (UE) 2025/327), en vigor desde el 26 de marzo de 2025. Este busca que cualquier ciudadano acceda de forma sencilla y gratuita a sus datos de salud, dondequiera que estén en la UE, con control real sobre quién los usa, y que esos datos puedan reutilizarse para investigación e innovación con las debidas garantías, sin fines comerciales como publicidad o evaluación de seguros.
Hay un detalle en este reglamento que me parece fundamental y que suele pasar desapercibido: el EHDS no impone una base de datos centralizada en Bruselas. Impone un modelo de intercambio gobernado entre fuentes federadas, con estándares técnicos comunes y reglas claras de gobernanza. La soberanía del dato sigue siendo del ciudadano y de la entidad que lo genera. Y ese es exactamente el modelo que ya están adoptando los espacios de datos nacionales, incluidos los privados.
La buena noticia es que el sector no está esperando a que lleguen los plazos europeos para ponerse en marcha. En España, ya empiezan a verse iniciativas que han adoptado de forma anticipada la lógica que el EHDS impone: espacios de datos que conectan clínicas, hospitales y proveedores manteniendo la soberanía sobre la propia información, donde cada entidad decide qué comparte, con quién y con qué finalidad, sin necesidad de ceder sus datos a un repositorio centralizado.
Un ejemplo representativo de este movimiento es GlobalHDS, el espacio de datos de salud impulsado por Top Doctors Group, que en marzo de 2026 se convirtió en el primer espacio de datos de salud de titularidad privada en obtener el alta en la Lista de
Confianza de la SEDIA. Lo interesante no es el reconocimiento en sí, sino lo que revela sobre cómo está evolucionando el sector: hay actores que han construido su infraestructura hablando ya el mismo idioma técnico que Europa está estandarizando (FHIR, DICOM, Dataspace Protocol, Credenciales Verificables W3C) precisamente para no tener que reinventarse cuando los puentes públicos europeos estén plenamente operativos.
No es un caso aislado. Es la señal de una tendencia: las organizaciones sanitarias que están pensando en el medio plazo no se preguntan si tendrán que adaptarse al nuevo marco europeo, sino cómo posicionarse para que esa adaptación sea una evolución natural y no una disrupción.
El cambio no es opcional ni lejano. El calendario de la Unión Europea ya está fijado y los hitos se suceden: 2026, 2027, 2029. La pregunta que deben hacerse clínicas, hospitales y sistemas de salud no es si van a necesitar adaptarse, sino si van a llegar a tiempo —y si lo van a hacer de forma reactiva, construyendo sobre la marcha, o de forma estratégica, sobre una base ya alineada con lo que viene.
Llevar la sanidad al siglo XXI no es digitalizar documentos en papel. Es entender que la identidad profesional verificable, la información clínica portable y la interoperabilidad real son los tres pilares de un sistema de salud que, por fin, va a estar a la altura de la movilidad y las expectativas de los ciudadanos europeos. El marco está puesto. Ahora toca construir sobre él.
Jordi Cusido, Chief Innovation Officer de Top Health Tech (Top Doctors Group)
